一場(chǎng)深刻的農(nóng)業(yè)觀念之變
來(lái)源：ikcvflm.cn | 發(fā)布時(shí)間：2018/10/12 10:15:39
長(zhǎng)期以來(lái)，科技應(yīng)用的廣度和深度已經(jīng)成為衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，給農(nóng)業(yè)帶來(lái)的不僅僅是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、高收益，更是農(nóng)民生產(chǎn)方式、思想觀念、生活方式的改變。
“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”，“＋”什么、怎么“＋”，如何“＋”出效益和活力、推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鄉(xiāng)村振興，在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，我省眾多農(nóng)業(yè)從業(yè)者在疑惑中接觸，在嘗試中學(xué)習(xí)，在探索中積累經(jīng)驗(yàn)。近日，記者走進(jìn)吉林市，探尋可視農(nóng)業(yè)服務(wù)、引導(dǎo)、支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路徑和由此引發(fā)的一場(chǎng)深刻的農(nóng)業(yè)觀念之變。
重構(gòu)信任體系，抱團(tuán)打造品牌。
5月，天暖草綠，吉林市孤店子鎮(zhèn)意禾田農(nóng)場(chǎng)的水稻種植基地整裝待播，靜待氣溫適宜放水泡田。
對(duì)于管理近600公頃土地的農(nóng)場(chǎng)主陳玉華來(lái)說(shuō)，農(nóng)場(chǎng)成立5年，大田播種已是全程機(jī)械的程式化勞作，無(wú)需費(fèi)心。作為吉林市第一家實(shí)現(xiàn)水稻全程可追溯的農(nóng)場(chǎng)，陳玉華將更多的心思放在了怎樣讓農(nóng)場(chǎng)的大米質(zhì)量好、出路多、價(jià)格優(yōu)上。
“在種植基地的重要位置安裝攝像頭，通過(guò)下載農(nóng)場(chǎng)的客戶端實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)及管理的遠(yuǎn)程監(jiān)看，讓消費(fèi)者24小時(shí)看到生產(chǎn)全環(huán)節(jié)，掃描產(chǎn)品包裝上的二維碼就能查看全年可視化生產(chǎn)數(shù)據(jù)?！标愑袢A明白，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)銷售模式下，農(nóng)產(chǎn)品如何播種、怎樣生長(zhǎng)、是否綠色環(huán)保，消費(fèi)者基本不知情。“城市與農(nóng)村本身就有距離，所以消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的感知很模糊，可視、可追溯能夠在一定程度上提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信任度?！?br />
像陳玉華這樣將現(xiàn)代化手段應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的農(nóng)場(chǎng)主，在吉林市并非個(gè)例。然而，單打獨(dú)斗的個(gè)體運(yùn)作效果有限，規(guī)?；馁Y源整合才更契合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展思路。
2017年年底，吉林市可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)成立，下設(shè)16個(gè)專業(yè)聯(lián)盟，吸納了全市3000多名農(nóng)業(yè)從業(yè)人員?！皩?duì)具備一定基礎(chǔ)條件的新型經(jīng)營(yíng)主體，會(huì)被選為可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)的示范基地，到現(xiàn)在為止，共有基地31個(gè)?！睋?jù)可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)鄧吉鷹介紹，成為示范基地，首先必須安裝攝像設(shè)備，同時(shí)基地產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品要符合國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
“聯(lián)合會(huì)的31個(gè)基地，已經(jīng)通過(guò)技術(shù)手段全部整合到聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站——可視農(nóng)品網(wǎng)。在網(wǎng)站上，可以看到每個(gè)基地作物的實(shí)時(shí)生長(zhǎng)情況，目前網(wǎng)站正在進(jìn)行最后的調(diào)試，將很快投入使用?！编嚰椪J(rèn)為，打造可視農(nóng)業(yè)平臺(tái)，不僅為農(nóng)產(chǎn)品提供質(zhì)量安全保證，資源經(jīng)過(guò)整合，抱團(tuán)發(fā)展，最后形成品牌——“可視農(nóng)品”。去年，“可視農(nóng)品”獲得吉林市十大區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌稱號(hào)，“下一步，還要繼續(xù)擴(kuò)大基地規(guī)模，打好產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)，釋放品牌效應(yīng)”。鄧吉鷹說(shuō)。
用新思維“武裝”農(nóng)民，帶著“武器”闖市場(chǎng)。
談起做可視農(nóng)業(yè)的初衷，鄧吉鷹直言不諱，“最開(kāi)始就是想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打破地域和時(shí)間對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的限制，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式”。
從最初的農(nóng)技推廣，到如今建成可視基地、產(chǎn)品追溯、可視品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、營(yíng)銷平臺(tái)，服務(wù)涵蓋范圍越來(lái)越廣。但在鄧吉鷹看來(lái)，可視農(nóng)業(yè)最核心的作用是武裝農(nóng)民頭腦、轉(zhuǎn)變農(nóng)民意識(shí)觀念，并非單純?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品尋找銷售渠道，“農(nóng)產(chǎn)品永遠(yuǎn)都賣不完，培養(yǎng)起農(nóng)民的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，通過(guò)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，促成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行為由被動(dòng)接受到主動(dòng)出擊，讓他們帶上這些‘武器’去闖市場(chǎng)，才是一條可持續(xù)發(fā)展的路子”。
在吉林市昌邑區(qū)土城子鄉(xiāng)五家子村，霧凇生態(tài)采摘基地負(fù)責(zé)人賀澤力協(xié)同網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員將采摘園的視頻線路切換到可視農(nóng)品網(wǎng)平臺(tái)?！白鲛r(nóng)業(yè)，還是得有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，否則很容易被落在后面?！辟R澤力是吉林市可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)的成員，做觀光采摘只有3年光景，但對(duì)這一行的新觀念新意識(shí)接受很快。
吉林市舜治科技有限公司主要負(fù)責(zé)吉林市可視農(nóng)業(yè)的技術(shù)支持和維護(hù)，“從這兩年的平臺(tái)建設(shè)看，基地?cái)?shù)量增加，成員對(duì)可視農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)也發(fā)生很大的變化。”總經(jīng)理張書豪說(shuō)。
毫無(wú)疑問(wèn)，農(nóng)民是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的主體，農(nóng)民接受互聯(lián)網(wǎng)洗禮，成為真正意義上的“新農(nóng)人”，才是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進(jìn)行深度融合的關(guān)鍵。鄧吉鷹認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展的核心，還是在人，“所以可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)把重心放在服務(wù)和引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變意識(shí)上，方向是對(duì)的”。
在吉林市可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)，基地?cái)?shù)量從最初的幾個(gè)變?yōu)?1個(gè)，數(shù)字的變化，也正是新型經(jīng)營(yíng)主體們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”認(rèn)識(shí)變化的體現(xiàn)。
無(wú)論是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還是鄉(xiāng)村振興，喚醒農(nóng)民的自主意識(shí)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力是當(dāng)務(wù)之急。
發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，多方聯(lián)結(jié)互通。
在鄧吉鷹的微信里，吉林可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)微信群以及16個(gè)專業(yè)聯(lián)盟微信群的信息他每天都會(huì)瀏覽一遍，時(shí)不時(shí)在群里說(shuō)上幾句，“有了群很方便，既能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通互動(dòng)，也讓聯(lián)合會(huì)成員聯(lián)結(jié)得更緊密”。
2017年底，可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)成立，然而從組織謀劃、制定規(guī)章、基礎(chǔ)構(gòu)筑、搭建平臺(tái)，聯(lián)合會(huì)用了近3年的時(shí)間。“吉林市的可視農(nóng)業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)抱團(tuán)、有序、有效地發(fā)展，聯(lián)合會(huì)起到很重要的聯(lián)結(jié)、激活、帶動(dòng)作用?！编嚰椪f(shuō)。
行業(yè)協(xié)會(huì)在引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于所處行業(yè)的生存狀態(tài)、存在問(wèn)題以及發(fā)展前景有著較為深刻而敏銳的察覺(jué)，因而以其特有的優(yōu)勢(shì)存在于各行各業(yè)中。
“必須要重視起行業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用?！编嚰検冀K認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會(huì)作為連接政府與企業(yè)的服務(wù)型民間團(tuán)體，能夠承擔(dān)政府想做但無(wú)精力做、單個(gè)企業(yè)做不到而市場(chǎng)需要的事情。
吉林市可視農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)的成員來(lái)自于農(nóng)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，行業(yè)涵蓋從農(nóng)業(yè)一產(chǎn)到三產(chǎn)，成員的多樣性極大地推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，這是聯(lián)合會(huì)比較明顯的優(yōu)勢(shì)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，聯(lián)合會(huì)也需要依靠規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)組織化管理和良性運(yùn)行?！俺寺?lián)合會(huì)的理事會(huì)，下設(shè)的16個(gè)專業(yè)聯(lián)盟也由會(huì)員選舉出的負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，通過(guò)這樣的層級(jí)管理方式，將責(zé)任細(xì)化，更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題?！编嚰椪f(shuō)。聯(lián)合會(huì)的發(fā)展剛剛起步，仍需要繼續(xù)完善，這是可視農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)和保障。
